張貼日期:May 13, 2016 7:33:51 AM
進行組織設計時,公司要自問兩個根本的問題:
我們該在哪些市場競爭?
在那些市場上,該如何取得超越競爭對手的優勢?
公司顯然應該根據這些問題來推動公司的組織設計。
但很多組織結構非但沒幫公司推動策略,反倒有礙市場策略。有些組織設計分散責任,導致管理團隊把注意力移開目標顧客。
有些組織設計造成單位之間的分裂,使他們難以合作為公司創造競爭優勢。這種契合度不佳的設計,可能造成重大的缺失 。
組織設計必須與公司的使命、願景對準,能夠促成策略與目標的達成;當公司策略與目標改變時,也就是組織發展之時。