張貼日期:May 13, 2016 7:37:52 AM
1.訂定薪酬成本時,最重要的應配合公司長短期營運策略,使薪酬規劃合乎成本效益觀點,並激勵員工發揮最大潛力。
2.在既定的政策及程序下,薪酬結構設計和管理是營運資金中可控制的一環,反映出公司組織的人力資源的重視與經營哲學。
3.一般企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。
本班循序漸進而有系統的介紹薪酬管理設計的方法與步驟,以期建立合理的薪酬制度。